商業(yè)顧問(wèn)已成為賣(mài)家的重要工具。 商業(yè)顧問(wèn)真的有用嗎？ 商業(yè)顧問(wèn)有缺陷嗎？ 如何避免企業(yè)顧問(wèn)的這些缺點(diǎn)？ 看看小編給大家分享的關(guān)于創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)的缺點(diǎn)吧。
對(duì)于一個(gè)開(kāi)了6年淘寶店的老淘寶店長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)是每天必須打交道的工具。 近年來(lái)，商業(yè)顧問(wèn)集成了商業(yè)經(jīng)濟(jì)、數(shù)據(jù)魔方等多個(gè)淘寶數(shù)據(jù)產(chǎn)品。 看來(lái)它的功能越來(lái)越強(qiáng)大了。 還號(hào)稱開(kāi)放了各種淘寶數(shù)據(jù)，還號(hào)稱像某洗發(fā)水。 無(wú)可挑剔，但并不完美。 商業(yè)顧問(wèn)的缺點(diǎn)也不容忽視。
第一部分：商業(yè)顧問(wèn)的缺點(diǎn)是什么？
1、看似大而全，其實(shí)還是要買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)。
就算你買(mǎi)了5000多元的旗艦版，管它呢，你還是得買(mǎi)數(shù)據(jù)控制、活動(dòng)監(jiān)控等輔助產(chǎn)品。
2.我想看看我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的具體數(shù)值，但你只給我指數(shù)和該死的平均值。
相信很多朋友訂購(gòu)創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)的最初原因很簡(jiǎn)單，就是想了解自己店內(nèi)的銷(xiāo)售額和客流量數(shù)字。 后來(lái)店面越來(lái)越好（我們店現(xiàn)在已經(jīng)排在各大行業(yè)前15名了），所以我就想多了解一下。 接下來(lái)是第一名和第二名的情況。 不要給我戴高帽子，指責(zé)我竊取別人的商業(yè)機(jī)密。 其實(shí)，了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是每個(gè)行業(yè)的常事，只要你保持一定的道德底線。 Business Advisor也有這個(gè)功能，但是眾所周知，行業(yè)數(shù)據(jù)只能看到指數(shù)，那么你可能會(huì)問(wèn)，看指數(shù)不就可以達(dá)到目的了嗎？ 不。 。 。
A。 經(jīng)過(guò)我的實(shí)際調(diào)查，某一天，我的銷(xiāo)售指數(shù)是20萬(wàn)，行業(yè)第一是60萬(wàn)。 看起來(lái)關(guān)系只有3倍，但事實(shí)上，我們的銷(xiāo)售額真正相差了10倍。 因此，該指數(shù)僅具有排名意義，對(duì)于資深操作者來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何價(jià)值。
b. 還有，即使我只想看行業(yè)第一公司的指數(shù)，商業(yè)顧問(wèn)也只會(huì)讓你選擇兩家公司，并給你展示這兩家公司的并列價(jià)值。 市場(chǎng)不會(huì)是正態(tài)分布的，也不是標(biāo)準(zhǔn)的28，即使第一名和第二名有差距，懂行業(yè)的人都知道差距有多大，所以平均數(shù)不能代表第一名和第二名的差距有多大。第一名，也不能代表第二名。 。
綜上所述，企業(yè)顧問(wèn)的缺點(diǎn)是什么？ 雖然商業(yè)顧問(wèn)看似給你送了一部浪漫的動(dòng)作片，但實(shí)際上全是馬賽克。 你必須看很多無(wú)刪減的作品，才能達(dá)到你心中無(wú)刪減的最高境界。
3、對(duì)于一個(gè)資深的操作員來(lái)說(shuō)，我還需要對(duì)比同行和自己的購(gòu)物車(chē)、收藏、SQ、價(jià)格、訂單數(shù)據(jù)。
每次去淘寶城開(kāi)會(huì)，服務(wù)員都會(huì)強(qiáng)調(diào)要注意加入購(gòu)物車(chē)的商品數(shù)量、收貨數(shù)量、SQ、價(jià)格等數(shù)據(jù)（在我看來(lái)，有也是銷(xiāo)售率）。 只有提高這些數(shù)據(jù)，才能提高排名。 。 這些數(shù)據(jù)與最終銷(xiāo)售的相關(guān)程度如何，或者說(shuō)有多大的權(quán)重，都會(huì)影響我運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)。 其實(shí)很簡(jiǎn)單。 就做一個(gè)某個(gè)維度和一段時(shí)間內(nèi)銷(xiāo)量的增長(zhǎng)趨勢(shì)圖，比如購(gòu)物車(chē)?yán)锏纳唐窋?shù)量和銷(xiāo)量。 我們可以知道具體的重量。 但是，這個(gè)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)顧問(wèn)絕對(duì)不會(huì)給你。
4.最后我還想看看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的真實(shí)交易金額。
每個(gè)人都知道這一點(diǎn)。 很多產(chǎn)品在銷(xiāo)售時(shí)都會(huì)打折。 客服會(huì)給優(yōu)惠券，修改價(jià)格等，只有真實(shí)的交易價(jià)格才能讓我知道如何設(shè)定我們家的價(jià)格。
第二部分：商業(yè)顧問(wèn)的缺陷永遠(yuǎn)無(wú)法完善的原因
如今的淘寶已經(jīng)完成了中期買(mǎi)家的初步積累和賣(mài)家（包括寶貝）的擴(kuò)張。 現(xiàn)在淘寶需要保持穩(wěn)定，就像我們中國(guó)的王朝一樣，社會(huì)和諧是重中之重。 再打個(gè)比方，朱元璋農(nóng)民起義成功了，諸將都按功完成了賞賜。 這群人形成了一個(gè)叫做既得利益集團(tuán)的群體。 他們每天做的就是防止新的農(nóng)民起義尋求逃避地位，保護(hù)大家的共同利益，除非有一天他們內(nèi)部發(fā)生矛盾或者需要更換一個(gè)舊零件，偶爾放出幾個(gè)給P人機(jī)會(huì)加入。 因此，淘寶希望保護(hù)頭部商家的數(shù)據(jù)。 他們是齊心協(xié)力征伐江山的各路諸侯。
第三部分：作為小P公民，如何彌補(bǔ)創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)的短板？
在很多場(chǎng)合，我都毫無(wú)羞恥地與你們分享過(guò)一些東西。 我們要感謝這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。 因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，我們打破了統(tǒng)治階級(jí)對(duì)我們的很多束縛。 如果馬克思爺爺還活著，他一定想再活五百年。 言歸正傳，市場(chǎng)上有很多技術(shù)可以幫助我們打破這些障礙，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。 為了避免懷疑，我不會(huì)附上推薦我們家里正在使用的產(chǎn)品的鏈接。 我只提供一個(gè)名字，叫“信息魔方”。 有興趣的話可以去百度搜索一下。 通過(guò)那些勤奮的技術(shù)人員的努力，我們可以毫無(wú)障礙地分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，包括上面提到的四大痛點(diǎn)。 有一天，我們必須將商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)回歸到認(rèn)真的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新上。 正如總理所說(shuō)，我們要用匠心精神完成中國(guó)制造的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，而不是只關(guān)注流量的不公平競(jìng)爭(zhēng)。
任何事情都有兩個(gè)方面，商業(yè)顧問(wèn)的缺點(diǎn)是不可避免的。 重要的是我們要學(xué)會(huì)如何彌補(bǔ)商業(yè)顧問(wèn)的短板。 希望小編的分享能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
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