自年初“百思買”倒閉以來，“沙漠門”、“關店”一度在國內各大一線城市上演。 由此衍生出對家裝行業未來前景的負面論調，成為近期輿論熱議的焦點。
上述論調讓人感覺家裝行業已經面臨全球經濟衰退和中國經濟放緩的雙重壓力，難以走出發展困境。
不過，行業龍頭企業已經嗅到了當前家裝行業的機遇。 僅“十二五”期間，各類保障性住房就有3600套，第二次機會也是新的落點。 部分建材、家具企業去年銷售額下降30%至40%。
家裝行業目前面臨新一輪快速發展壯大的機遇。 但這一輪發展并非單純的規模擴張，而是通過苦練“內功”，改善消費環境和服務水平，進行升級重塑。
龍頭企業仍在擴張
早在2011年底，在以“全球衰退與中國機遇”為主題的第十一屆中國經濟峰會上，本土最具影響力的經濟學家厲以寧、成思危、任思令等就提出：在孤獨和世界經濟低迷，其中，這或許是中國調整經濟結構、推進改革的最佳時機。 2012年峰會發生了兩個歷史性變化：一是按照世界建設銀行的標準，中國人均國民總收入將從中低收入群體轉向中高收入群體； 第二，中國城鎮人口比重將超過50%。 這將為2012年擴大內需特別是消費需求、推動需求結構和產業結構優化升級提供重要動力。 從2012年上半年全球經濟發展趨勢來看，中國仍然被視為2012年世界經濟的亮點。
溫家寶總理近日在講話中表示：我國經濟增長仍在年初確定的預期目標范圍內，穩中求進新政策措施正在顯現成效，經濟運行總體呈現穩中向好的態勢。減速和加速。 就家居裝飾行業而言，目前負面消息不少。
首先，房地產市場還存在剛性需求沒有釋放。 經過持續調控，房地產價格將更加符合購房者的收入，多年來被高樓市場壓抑的消費能力將得到釋放，最終房屋交易量將一段時間內增加。 然后是經濟適用房市場。 據了解，“十二五”期間，我國將建設城鎮保障性安居工程3600萬套，其中2011年、2012年三年每年建設1000萬套，共計16套。頭兩年將建造 100 萬套。 ，將保障性住房覆蓋率提高到20%。 這對于家裝行業來說無疑是一大利好。
二是二次家裝也有巨大的市場潛力可以挖掘。 當購房資格受到限制，買房成為一種奢侈的時候，很多人就把興趣轉向了裝修原來的房子。 舊房改造和二次裝修的占比也在逐漸下降，這也將成為家居行業新的加碼點。
就家裝行業本身的成熟度而言，經過六年的不斷發展，已經形成了完整的產業鏈。 已建立自律能力和行業獨立性，對上游房地產行業的依賴有限。 以明年“5月1日”期間為例，由于消費者的訂購力再次釋放，加之企業采取了諸多盈利性促銷活動，不少建材、家具企業的銷量出現下滑，有的已達到30% ~40%%。 市場銷售的低迷基本消除了年初以來行業相對負面的氛圍。
從全省范圍內家裝連鎖超市的戰略布局，也可以看出行業對市場前景的整體信心。 他們并沒有減弱擴張規模的步伐，正在將觸角伸向省內主要地區的二三線城市。 例如：2012年上半年，紅星美凱龍已開設門店100多家，門店面積超過1300萬平方米； 就連在中國一向以高調著稱的宜家家居，也已將北京門店數量擴大至三家；
正如紅星美凱龍滬寧及西南大區總經理王偉去年上半年表達的觀點：我發現很多建材企業都在做一件事情，就是渠道下沉。 這說明我國很多地級城市甚至發達的市級城市也有這樣的需求。 城市不斷擴張，城市居民的生活質量不斷提高。 我們希望公民能夠過上更好的生活。 這是我們的市場機會。
不僅家裝流通巨頭全省擴張，家裝行業也呈現出相對多元化的發展趨勢，如家裝廠家直營店的開設、按品類定義的專業店（如衣柜、衛浴等）等。等），這些時下比較時尚的電子商務和多元化經營給消費者帶來了更多的選擇，同時也對當前的市場空間產生了有力的挖掘。
“修心法”而不是盲目的外在擴張
就目前的家裝流通行業而言，市場集中度還很低。 就連號稱中國家裝流通第一品牌的紅星美凱龍集團，2011年的市場份額也不超過10%。往往具備在行業中拔得頭籌的實力。 這也是適者生存的定理。 從長遠來看，似乎有利于行業的健康發展。
近日，意外之家上海新店和紅星美凱龍上海新店因經營方向調整而撤出，一時引起媒體關注。 而且從整體行業發展規律來看，這種現象確實是正常的市場現象。 雖然近五年來，浙江等影響較大的地方已經發生了多起撤店事件。 但對于全省連鎖家裝公司來說，各地的市場環境差異很大。 試水過程中的“水土不服”現象，或者進入當地市場的時機不合適，都可能導致類似的問題。 健康）狀況。 將整體戰略布局延伸至省內主要區域的二三線城市，并采取適當的戰略調整來規避風險，是一個相對明智的選擇。 顯然，這還不足以動搖他們在現有市場上的頭把交椅。
其實對于家裝流通企業來說是一個發展壯大的好機會，但如何實現卻是對企業營銷能力的考驗。 遺憾的是，一些行業領先企業已經率先嘗試和探索。 例如，目前全省門店數量最多的紅星美凱龍，與大多數家裝超市急于加大促銷策略相比，紅星美凱龍選擇將更多的精力放在修煉“內功”上，在2012年上半年，推出“家居專家服務承諾”，并在第100家商場開業時提出“百商城時代”概念，升級消費者的購物體驗。 品牌本身的重塑無疑將率先開拓新市場。
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