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    奢侈品和高端品牌在2023年520期間于天貓和主流社交媒體表現(xiàn)

       2023-06-25 網(wǎng)絡(luò)整理0091250
    核心提示:Group)和Re-Hub聯(lián)手推出白皮書系列《解碼中國奢侈品營銷節(jié)點》,以展現(xiàn)奢侈品和高端品牌在這些本地節(jié)點期間的電商和社交媒體表現(xiàn)。首部白皮書將聚焦“520”——這一中國網(wǎng)絡(luò)情人節(jié)。在這一報告中,我們將分析奢侈品和高端品牌在2023年520期間于天貓和主流社交媒體上的電商和社交媒體成效。國際奢侈品品牌在這類本地節(jié)點期間遇到的最重要的挑戰(zhàn)便是——他們的傳訊和營銷活動無法被現(xiàn)有國際資產(chǎn)支持。

    Re-Hub數(shù)據(jù)顯示,明年4月20日至5月21日期間,淘寶奢侈品及高端品牌產(chǎn)值將較上年下降26%。 盡管五月在西方市場并不是購物旺季,但在中國最大的送禮節(jié)日之一——520,也被稱為“互聯(lián)網(wǎng)情人節(jié)”已經(jīng)到來。

    隨著明年中國市場逐漸恢復(fù)正常,奢侈品市場也對市場低迷持開放態(tài)度。 但隨著市場的成熟,一批更挑剔的消費者也隨之成熟。

    品牌想要在中國站穩(wěn)腳跟,就必須迎合當(dāng)?shù)氐耐娣āㄕ莆债?dāng)?shù)氐臓I銷節(jié)點(比如前面提到的520)、了解消費者獨特的訂購行為和偏好、利用當(dāng)?shù)氐纳缃缓徒灰浊赖取U缢麄冞^去幾年所做的那樣。

    這種本地節(jié)點包括傳統(tǒng)節(jié)日和購物節(jié),可以讓品牌在短時間內(nèi)增加收入并帶動品牌聲量。 大多數(shù)品牌已經(jīng)將營銷日歷調(diào)整為中國時區(qū)。

    在此背景下,DLG(集團)與Re-Hub聯(lián)合推出《解碼中國奢侈品營銷節(jié)點》藍皮書系列,重點關(guān)注奢侈品及高端品牌在這一本土節(jié)點的電商和社交媒體表現(xiàn)。

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    第一本藍皮書將聚焦“520”——中國互聯(lián)網(wǎng)情人節(jié)。 在本報告中,我們將分析2023-520年間奢侈品牌和高端品牌在淘寶和主流社交媒體上的電子商務(wù)和社交媒體表現(xiàn)。

    整體表現(xiàn)

    由于疫情的原因,今年520期間很多品牌都未能正常營業(yè)。 這也是為什么在去年疫情后的第一個520中,奢侈品牌極力通過極具創(chuàng)意的廣告、獨家產(chǎn)品和線下活動來提升品牌聲量并實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

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    除了電商業(yè)績的提升,明年品牌口碑影響力也將實現(xiàn)跨越。 107個品牌樣本相關(guān)的UGC社交績效較2022年同期增長633%。

    考慮到春節(jié)期間情侶之間送禮的傳統(tǒng),一些適合送禮的品牌在此期間也表現(xiàn)優(yōu)于其他品類。

    “毫無疑問,中國情人節(jié)最受惠的品類也是西方情人節(jié)最受惠的品類——珠寶。&、Fred等品牌今年以來的跌幅明顯。 520時期。” Re-Hub戰(zhàn)略負責(zé)人表示。

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    “今年國內(nèi)十大奢侈品網(wǎng)站,我們看到戒指在珠寶類別中發(fā)揮著更加重要的作用 - 占珠寶總產(chǎn)值的 45% 以上。”、“Wulu”和“Diva's Dream”是這個節(jié)日期間的佼佼者。 ..總而言之,在中國,珠寶一直是表達感情的最佳方式,”他繼續(xù)說道。

    除了珠寶之外,我們觀察到明年520期間的箱包和珠寶相比2022年也會有所下降。

    挑戰(zhàn)與機遇

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    國際奢侈品牌在本土節(jié)點遇到的最重要的挑戰(zhàn)是其傳播和營銷活動無法得到現(xiàn)有國際資產(chǎn)的支持。 為了接觸中國消費者,本地團隊必須要么重復(fù)使用國際內(nèi)容(這通常是無效的),要么愿意投資為這些節(jié)點創(chuàng)建本地資產(chǎn)。

    鑒于高投入,國際奢侈品牌也希望自己的努力能得到滿意的回報——即純粹的轉(zhuǎn)化率。 這就是為什么國內(nèi)十大奢侈品網(wǎng)站,無論在什么節(jié)點,電商渠道在品牌營銷活動中都發(fā)揮著關(guān)鍵作用。 然而,全年如此頻繁的電商促銷活動卻讓品牌形象面臨被淡化的風(fēng)險。

    在我們的樣本中,一些品牌去年沒有推出任何520主題廣告,僅選擇通過折扣促銷等銷售方式與當(dāng)?shù)厥鼙娺M行溝通。 這直接導(dǎo)致了品牌銷量的下滑,卻未能提升其社會績效。

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    “電商的興起讓中國的每個節(jié)點都非常商業(yè)化。奢侈品牌面臨的最大挑戰(zhàn)是如何在品牌建設(shè)和生產(chǎn)價值之間取得平衡。” DLG合伙人、中國區(qū)首席監(jiān)Pablo表示,“過去五年,電商成為中和疫情對傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)影響的對策,但現(xiàn)在品牌也重新認識到電商的重要性”保持平衡。”

    在本報告中,我們從電商和社交媒體兩個方面來評判品牌在520期間的表現(xiàn),全面解讀他們的520營銷活動。 同時我們也觀察到,奢侈品牌利用這些節(jié)點的方式也存在較大差異。 但少數(shù)品牌如、、、Fred等品牌卻能保證電商業(yè)績和社交業(yè)績的雙下滑。

    除了品牌表現(xiàn)之外,本報告還探討了品牌如何在節(jié)日期間優(yōu)化資產(chǎn)、營銷節(jié)奏和渠道,以確保效果最大化。

    如需全面了解520去年的品牌表現(xiàn)和更多見解,請從以下鏈接下載完整報告,

     
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