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公眾對莆田鞋的感情可謂復(fù)雜。要說物美價廉，一些莆田廠家的品控并無保障；要說能夠滿足一些人花小錢買的虛榮心，可是高 坊也很容易讓消費(fèi)者高價踩雷。說到底，制假售假（**）違法犯罪，而且擠壓著本土正規(guī)企業(yè)的生存空間，還會給當(dāng)?shù)刭N上難以撕去的（**）標(biāo)簽，制約經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。莆田如何管好莆田鞋，對全國許多地區(qū)都有著借鑒意義。
堵而抑之不如疏而導(dǎo)之。注冊并使用集體商標(biāo)，可以視為莆田鞋走向正規(guī)的關(guān)鍵一步。莆田鞋從此真正以整體形象存在，成員要通過辦理相關(guān)手續(xù)取得使用該集體商標(biāo)的資格，對內(nèi)由行業(yè)協(xié)會等組織進(jìn)行自我管理，所有成員遵守內(nèi)部規(guī)則、相互監(jiān)督，防止個別廠家砸了大家共同的招牌，對外有利于進(jìn)行品牌宣傳，提高市場競爭力，各項權(quán)益也能更加全面而便捷地受到保護(hù)。
成功注冊集體商標(biāo)邁出一步，但規(guī)范發(fā)展仍有漫漫長路要走。一些莆田廠家的制鞋技術(shù)水平相當(dāng)可觀，但發(fā)展自主品牌需要考慮的不只是“像什么”，更重要的是“是什么”，要不斷進(jìn)行迭代創(chuàng)新，主動研判市場需求，這恰恰是莆田鞋乃至很多國貨品牌曾經(jīng)缺少、目前需要加倍努力彌補(bǔ)的。而且公眾對莆田鞋的期待，是在打造自主品牌的同時保持物美價廉，不能因為沒有了模坊對象就放松品控，丟掉作為莆田鞋*寶貴的“基因”。
如何使用集體商標(biāo)是另一重考驗。前有沙縣小吃重視運(yùn)營，在全國形成品牌效應(yīng)，后有潼關(guān)肉夾饃協(xié)會將商標(biāo)授權(quán)私企運(yùn)營，導(dǎo)致集體商標(biāo)成為斂財工具。目前，莆田鞋業(yè)的產(chǎn)值已經(jīng)超過千億元，對于這樣大的體量，品牌管理勢必面臨較大難度。有關(guān)部門已經(jīng)表態(tài)，將對既不自創(chuàng)品牌又不申請無償使用莆田鞋品牌的制假者予以堅決打擊。在此基礎(chǔ)上，授權(quán)和內(nèi)部管理工作也要嚴(yán)格要求。國家也有必要進(jìn)一步完善對集體商標(biāo)的制度規(guī)范和行政指導(dǎo)。
莆田曾流傳一句豪言壯語：“讓中國人都穿得起鞋。”這句話曾經(jīng)被用來調(diào)侃，但如果能夠以注冊集體商標(biāo)為開端，打造值得公眾信賴的真莆田鞋品牌，它未嘗不是一個關(guān)于中國制造轉(zhuǎn)型之路的美好預(yù)言。
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